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                小松在華事業發■展階段

                小松在中國
                • 第一階段
                • 第二階段
                • 第三階段
                • 第四階段
                • 第五階段
                • 第一階段:

                  1956年-1978年

                  整機出口階段,為新中國早期基本建設做貢獻
                  以整機出口方式,向中國提供大量工︻程機械,為建國初期中國的基本建設做出貢獻,小松品牌也開始為中國用戶所知悉。

                  · 1956年

                  參展在北京、上海兩地舉辦的第一屆日本工業產品展覽會,與中國簽訂20臺推土機大型出口合同,由此拉開小松中國事業的序幕。


                  · 1956年
                  · 1962年

                  中日民間貿易機構---“LT貿易”*設立之後,小松通過產品出口等貿易活動,積極為新中國提供國民經濟基本建設所需的施工機械,並為中日友好做出貢獻。


                  *註:LT貿易:根據《中日長期綜合貿易備忘錄》進行的易貨貿易。取廖承誌和高碕達之助姓名發音的首字母而稱之為LT貿易。

                  · 1964年

                  小松公司河合良成會長率團訪問中國,受到周恩來總理的親切接見。
                  與中國簽訂1510臺推土機的貿易合同,並積極接納中國相關人員到日本進修。


                  · 1964年
                  · 1973年

                  與中國簽訂出口1169臺工程機械的大型合同項目。

                  · 1975年

                  周恩來總∮理親切接見來訪的小松公司社長河合良一,並以“吃水不忘挖井人”來表達中國人民對小松公司長期以來為中日友好所做貢獻的感謝。


                  · 1975年
                  · 1977年

                  在小松公司社長河合良一的倡導∮下,小松與中國機械進出口總公司簽訂全面質量管理合作協議,之後向北京內燃機總廠傳授小松的全面質量管理(TQC)的經驗和做法,並為中國國有企業培養了大批質量管理的專業人才。

                • 第二階段:

                  1979年-1994年

                  技術合作階段,促進中國工程機械產業機械行業發展

                  以技術轉讓方式,協助中國國營企業開展技術革新及導入全面質量管理(TQC)技法,為日後與中國國營企業結成事業夥伴關系打下基礎。


                  · 1979年

                  派遣第三批TQC技術交流團到北京內燃機總廠進行為期2個月的TQC指導,並在此後的幾年內多次接受中國國有企業人員到小松工廠進行QC研修和技術研修。



                  · 1979年
                  · 1980年

                  小松北京事務所成立。

                  · 1984年

                  以“技貿結合”方式,在提供技術支持的同時,與中國多個工程機械廠家合作生產推土機、裝載機等。

                  · 1987年

                  開始向中國出口礦用大型工程機械D475A、HD680、WA800等產品。

                  · 1989年

                  小松公司河合良一會長率團訪華,受到鄧小平、中共中央總書記江澤民的親切接見。

                  · 1989年
                • 第三階段:

                  1995年-2000年

                  投資建廠,構建生產銷售體制 

                  以直接投資方式開展合資事業,積極應對不斷擴大的中國市場需求,實現中國的經營模式與日本式質量、生產管理的完美融合。


                  · 1995年

                  開始在中國直接投資建廠,並於當年在山東省濟寧市及江蘇省常州市分別投資建立小松山推工程機械有限公司、小松(常州)工程機械有限公司、小松(常州)鑄造有限公司三家公司。



                  · 1995年
                • 第四階段:

                  2001年-2011年

                  建立地區總部,實現快速發展 
                  以中國加入WTO為契機,成立中國地區總部☆,在華事業進入全面快速發展階段。以中國經濟高速增長為背景,擴大產能並實現基於產品價值鏈的業務多樣化。 

                  · 2001年

                  在上海設立中國地區總部——小松(中國)投資有限公司,實行對中國事業的集中統一管理。


                  · 2001年
                  · 2006年

                  舉辦小松中國事業50周年慶典↘活動。

                  · 2007年

                  開始在中國地區開展普及小松精神的活動。

                  · 2011年

                  小松(中國)產品技術發展中心及小松(常州)工程機械√有限公司新工廠開業。

                • 第五階段:

                  2012年-至今

                  適應新常態,譜寫發展新篇章

                  新常態下,小松在華事業進入發展新階段。直面新挑戰,追求穩健經營★,強化企業治理,實行產能合理化,以綜合實力服務用戶。著眼未來發展,銳意創新(技術、產品、用戶現場等),續寫合作共贏發展新篇章。


                  · 2012年

                  M0系列液壓♂挖掘機(滿足國三排放標準)投放市場。

                  · 2012年
                  · 2013年

                  KOMTRAX系統註冊臺數突破10萬臺。

                  濟寧地區兩大主力工廠(小松山推、小松山東)任用中方人員擔任總經理。

                  BM(品牌戰略)活動擴展至Ψ所有代理店。

                  小松山推工程機械有限公司榮獲世界三大質量管理獎項之一

                  ----日本戴明獎。


                  · 2013年
                  · 2014年

                  開始實施“放心工程2


                  · 2015年

                  移動端APP“我的小松”上線。


                  · 2015年
                  · 2016年

                  小松在華事業發展60周年。

                滬公網安備 31011502002841號